Marc Valois

Expert-conseil principal et facilitateur

Conseiller principal depuis 1994 et président du Groupe Intersol, Marc Valois offre à ses nombreux clients des secteurs public et privé des services de planification stratégique, de consultation publique participative, de facilitation, de médiation et de résolution de conflits. Il possède plus de 15 ans de expérience et a dirigé toute une gamme de projets exigeant entre autres la prestation de services spécialisés de planification stratégique, de gestion du changement, de transformation organisationnelle, d’appui à des comités consultatifs multilatéraux d’experts et d’élaboration de politiques et de programmes à des clients appartenant aux plus hautes sphères gouvernementales, dont des ministres, sous-ministres et sous-ministres adjoints. Il a aussi mis au point des stratégies de mobilisation et d’engagement pour des hauts fonctionnaires des gouvernements fédéral et provinciaux et pour des cadres supérieurs du secteur privé et d’associations industrielles nationales.

Marc a dirigé des centaines de projets. Il a travaillé à la conception et à la facilitation de plusieurs tables rondes de ministres pour Parcs Canada et de consultations nationales d’intéressés en vue du renouvellement de la Stratégie nationale sur les forêts de Ressources naturelles Canada. Il a organisé et facilité pour le compte de la GRC et du ministère de la Justice des réunions de stratégie partout au Canada concernant la définition et le maintien de l’engagement dans la lutte anti contrebande. Enfin, il a conçu et effectué plusieurs consultations multilatérales pour Santé Canada et l’Agence de la santé publique du Canada en vue de l’élaboration d’une réglementation adaptée au contexte canadien.

Comme chef de projet et facilitateur principal, Marc Valois est un « architecte de groupes », un animateur et un facilitateur extrêmement dynamique et efficace pour établir le dialogue entre cadres ou intervenants, et ce, dans les deux langues officielles. Sa connaissance des techniques gouvernementales et procédurales dans la conception de réunions de groupes dans des circonstances difficiles contribue à axer les discussions vers les résultats.

Dans tous ses projets, Marc donne l’exemple à suivre en établissant un climat propice au dialogue respectueux où les groupes osent remettre en question leurs propres suppositions et se fixer des objectifs d’excellence élevés alors qu’ils se préparent à relever leurs défis.